3月2日，水务集团召开2025年度高质量发展总结暨作风建设大会，全面传达落实上级相关会议精神和决策要求，动员集团上下紧紧围绕市委市政府的部署要求，拼搏进取、创新实干，全力推动集团各项工作提档升级，奋力开创高质量发展新局面。

会上，集团党委书记、董事长张磊传达上级有关会议精神，总结回顾2025年和“十四五”工作，研究部署重点工作目标，强调要全力做好夯实基础、强化科技创新两大关键任务，全面夯实“管理、人才、业务”三大基础，以重点突破带动全局跃升。同时，加强文化建设、锤炼工作作风，持续推动集团高质量发展，确保实现“十五五”发展良好开局。

会议要求，站在“十五五”开局之年，要树立创新理念，打造核心优势，转变发展思维，推动企业从传统管理向科技驱动、创新驱动转变；明确创新定位，破除体制机制障碍，优化创新环境；强化全员创新意识，实施“揭榜挂帅”，营造鼓励探索、宽容失败的文化氛围。要加大要素投入，提升创新硬实力，保障资金、人才、资源投入，超前布局前沿技术，推动关键核心技术突破；建设创新融合平台，整合内外部资源，优化创新生态；深化产学研用协同，联合开展技术攻关，加速科技成果向新质生产力转化。要聚焦重点任务，实现精准发力，推动模式创新，加快供排水调度中心大数据平台建设，打造统一指挥的“神经中枢”；深入技术创新，谋划“人工智能+”应用场景，推进厂站智能化升级，争创绿色低碳标杆厂；探索产品创新，加快樵依公司市场化经营，丰富产品品类，提升核心竞争力。要完善机制建设，保障创新发展，建立健全激励机制，将绩效考核、职级分配与创新成果挂钩；加快成果转化，精准招引创新团队，推动产创融合；落实容错纠错机制，鼓励大胆探索，在创新攻坚中培养优秀人才。